Gevinstrealisering i "rosenes by" ga synlige forbedringer for innbyggere og ansatte

I januar 2016 hadde Utviklingsenheten ved Vestre Toten kommune og Sintef Raufoss oppfølgingssamling med Molde kommune på deres pilotprosjekt med Vestre Toten kommunes gevinstrealiseringsmodell. Molde kommune er en av foregangskommunene i Norge på anvendelse av Lean-prinsipper på offentlige tjenester.

• Se for eksempel på Moldes flotte hjemmeside med veiledning for ansatte og ledere (ekstern lenke)

Her ser vi Siri Haukaas som presenterer erfaringer fra Kirkebakken Omsorgssenter. Kari Bjørnerud Børthus sitter nærmest, ved siden av rådmannen i Molde, Arne Sverre Dahl.

Lillekollen barnehage frigjorde ti timer pr uke på bedre samhandling rundt forberedelse og etterarbeid rundt måltider. Det brukes nå av de ansatte til å skape bedre miljø rundt måltidene for barna. På byggesak og geodata opplever innbyggerne kortere behandlingstid og bedre opplevd tilgjengelighet blant annet gjennom leder og ansattes innsats med gevinstrealisering."

Ellen Lyngvær Hjelset, leder for Lillekollen barnehage, forklarer engasjert. Rådmann Arne Sverre Dahl og vår egen Kari følger nøye med.

"Det er ekstra inspirerende å samarbeide med dem som har kommet langt med forbedringsarbeid," sier Kari Bjørnerud Børthus, leder for Utviklingsenheten i Vestre Toten kommune. "Vi har også lært mye av samarbeidet," avslutter hun.